Control de costos
Identificamos costos fijos, variables y gastos que pueden estar afectando la rentabilidad del negocio.
CONTROL FINANCIERO EMPRESARIAL
Saber cuánto vende tu empresa no alcanza. Necesitás saber cuánto gana, dónde pierde y qué puede mejorar.
Organizamos y analizamos la información financiera de tu empresa para que puedas controlar costos, rentabilidad, flujo de fondos y resultados con información clara para decidir.
¿QUÉ ANALIZAMOS?
COSTOS
RENTABILIDAD
CAJA
PRESUPUESTOS
INDICADORES
CONTROL
Convertimos los números de tu empresa en información para decidir.
Tener ventas no significa necesariamente tener rentabilidad. Nuestro trabajo comienza entendiendo cómo entra, sale y se utiliza el dinero dentro de la empresa.
Análisis de rentabilidad
Analizamos productos, servicios, áreas o unidades de negocio para conocer dónde realmente se generan resultados.
Flujo de fondos
Organizamos ingresos y egresos para anticipar necesidades financieras y mejorar la administración del efectivo.
Planificación financiera
Diseñamos presupuestos y herramientas de seguimiento para comparar lo planificado con los resultados reales.
KPIs financieros
Definimos indicadores que permiten conocer rápidamente la situación económica y financiera de la empresa.
Tableros de seguimiento
Cuando corresponde, transformamos la información en dashboards y reportes para facilitar el seguimiento.
PROBLEMAS QUE PODEMOS DETECTAR
Una empresa puede vender mucho y aun así perder rentabilidad.
Los costos aumentan
Pero no existe información suficiente para determinar qué los está generando.
Hay ventas pero falta dinero
Analizamos el circuito financiero para entender qué sucede con el efectivo y el capital de trabajo.
No se conoce la rentabilidad real
Determinamos qué productos, servicios o actividades contribuyen realmente al resultado.
Las decisiones se toman por intuición
Construimos información e indicadores que permitan decidir con mayor respaldo.
NUESTRA FORMA DE TRABAJAR
01
02
03
04
No instalamos herramientas antes de entender el problema.
Diagnóstico
Conocemos la empresa, sus necesidades y la información financiera disponible.
Análisis
Revisamos costos, ingresos, gastos, procesos, indicadores y puntos críticos.
Propuesta
Diseñamos una solución adecuada al tamaño y necesidades reales de la empresa.
Implementación
Implementamos controles, reportes, indicadores, automatizaciones o herramientas cuando son necesarias.
EL OBJETIVO
Más control financiero. Mejores decisiones. Menos incertidumbre.
Queremos que el empresario pueda conocer la situación de su negocio sin depender de revisar decenas de planillas, sistemas o informes diferentes.
CONSULTORÍA EMPRESARIAL INTEGRAL
¿El problema no es solamente financiero?
Podemos trabajar sobre una necesidad puntual o integrar el control financiero con gestión, procesos, calidad, marketing, ventas, software, automatización, análisis de datos e inteligencia artificial.
PRIMER ENCUENTRO
¿Querés saber qué está pasando realmente con los números de tu empresa?
Contanos qué necesitás mejorar. Realizamos un primer encuentro para conocer la situación y determinar cómo podemos ayudarte.
Hablar con Consultora de Datos